著者 | 高井伸夫 |
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出版社 | 経団連出版 |
初版発行日 | 2004年3月30日 |
ページ数 | 278頁 |
ISBN | 4-8185-2316-X C2034 |
内容紹介
「含み損社員」をどうするべきか。企業勝ち残りのための処方箋。
目次
はしがき
I 雇用調整の考え方と実際
- 人員整理の方法
人員の削減か賃金のダウンか - 早期退職制度の運用
必要となる「ターゲットシステム」 - 希望退職の募集
紛争防止のため「四要件」を念頭に - 退職勧奨の進め方
心理的圧力を加えての強要は違法 - 転籍の手続き
一般の転籍には本人の同意が必要 - 整理解雇をめぐる議論
明確な方向性がみえない日本の状況 - 整理解雇の必要性
経営の裁量を広く肯定する方向へ - 整理解雇の回避義務
万能ではない希望退職募集の措置 - 被解雇者選定の合理性
「年齢基準」から「業績評価基準」に - 解雇手続きの妥当性
必要となる平素からの「情報公開」 - リストラ成功の要諦
トップの不退転の決意が企業を救う - リストラ計画所の作成
「備えあれば憂いなし」をめざして
II 賃金改革の考え方と実際
- 賃金制度改革の必要性
判例も成果主義賃金体系の肯定へ - 人事考課の意義
事業計画と連動した制度が活力を生む - 降格・降給制度の導入
就業規則の明確化と評価の透明性が鍵 - 降格・降給制度のゆくえ
成果主義の進行で賃金ダウンは日常化 - 退職金制度の問題点
制度の維持はもはや困難な状況に - 退職金制度の改定
不可欠になる減額・不支給の規程 - 成果主義賃金への以降
同一価値・同一労働・同一賃金へ - 人事考課制度の運用
平素取り扱いが企業秩序の基盤つくる - 就業規則の変更
ポイントは「必要性」と代償措置 - 年俸制の必要性
終身雇用の事実上の崩壊が下地に - 年俸制のメリットとデメリット
負け組のモラールダウン対策が課題 - 年俸制の運用
評価システムの継続的更新が必要 - 成果主義人事への課題
企業が生き残るための処方箋とは